如何做好科室仪器设备管理?

　　如何做好科室仪器设备管理?？随着医学技术的发展进步，越来越多的仪器设备用于临床工作中。准确、熟练掌握各仪器设备的使用是保证患者安全的基础，而做好日常管理和维护、确保设备处于应急备用状态是正常使用的前提。临床上护士承担部分医疗设备的使用、维护、报修等管理工作，由于使用维护不当，管理缺失引发不良事件也逐渐成为重要的护理安全隐患。下面对设备管理中的新技术、新理念进行介绍。

　　1. 充分发挥信息系统在仪器管理中的作用

　　常见的方法是把仪器的操作规范、维护说明等制作成卡片粘贴或悬挂在设备上，既影响仪器的整洁美观，卡片又容易损坏丢失。且受时间空间限制，无法实现护士随时随地查阅学习。而信息化的发展为仪器设备管理提供了新的思路，将设备的一般信息、使用流程、维护方法以及设备追踪等做成二维码，打印成标签贴于仪器明显位置。护士在借调、使用、清点时通过扫描二维码即可阅读全部信息，极大地简化了工作流程，实现碎片化管理，提高了工作效率。加强医院HIS系统对医学装备管理的支撑，实现设备信息管理的流程化、常态化，开发使用客户端等将为设备管理带来新的转机。

　　2. 运用质量管理工具改进仪器设备管理

　　将起源于日本的管理工具应用于仪器设备管理中，产生了5S，6S，7S管理法。5S即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全，在此基础上加上节约即形成7S。具体运用过程包含了准备和实施两大阶段，在准备阶段需要成立仪器安全管理质控小组、制定工作计划与仪器管理制度，开展小组成员仪器管理知识培训，明确管理对象;在实施阶段，①常组织是组织护士进行讨论，查找仪器设备管理和使用的过程中存在的问题，②常整顿是对科室运行的各仪器设备进行定期检查，保证各仪器设备处于随时备用状态，③常清洁是保持各仪器的清洁，摆放整洁有序，④常规范是对于仪器使用过程中出现的问题，及时与每位护士反馈、讨论，查找原因，及时纠正，⑤常自律是向每位护士灌输按规定方式做事的能力，培养每位护士养成良好的习惯，⑥安全是指加强对仪器安全管理的培训和宣传，培养医务人员的安全意识，确保操作安全，⑦节约是指配备数量合适的必须备用仪器，保证抢救时随时可用又避免充电时间过长而减少电池使用寿命。实施5S，6S，7S管理法后，科室仪器清洁度、导线损坏率、设备完好率等均得到显著改善。

　　3. 共同参与式管理在仪器设备管理中的应用

　　仪器设备的维护需要护士长发挥重要管理作用，但是通常仅仅依靠护士长一人之力难以保证，共同参与式管理是实现科室仪器设备正常运作的重要方法之一。实施定人管理，护士长按仪器贵重及精密程度和使用的难易度分类，安排给不同年资、不同责任心的护士，并将督导细则交于护理骨干，护士长定期实施三级质控，了解责任人和督导员的工作情况。通过共同参与式管理，能够发挥护士主观能动性，动用众人智慧，为仪器设备管理提供新的思路和想法，实现管理的便利化和科学化。

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